Och wann am Kontext vun der globaler Pandemie vun engem Réckgang am Smartphone Maart a Verkaf vun eenzelne Risen geschwat gëtt, am Fall vum südkoreanesche Hiersteller ass de Géigendeel de Fall. Anscheinend probéiert hien déi bescht aus Situatiounen a Méiglechkeeten ze maachen an u sozialen a globalen Ännerungen unzepassen. Doriwwer geschwat huet schliisslech och de Generaldirekter vun der Divisioun B2B, déi net fir de Verkaf un d'Endcliente responsabel ass, mee un aner Firmen. Den Taher Behbehani gesäit déi ganz Saach als eng Chance fir e Changement ze bréngen a gläichzäiteg de ganze virtuelle Portfolio vun der Firma nei ze formatéieren, sou datt en den neien Ufuerderunge besser entsprécht. Iwwerhaapt war et Samsung deen an de leschte Méint eng ganz Rei vun neie Léisunge geprägt huet.
Fotogalerie
Besonnesch de südkoreanesche Riese konzentréiert sech dann op de Segment vun doheem schaffen, deen et zwar no engem temporäre Staat ausgesinn huet, awer um Enn déi grouss Majoritéit vun de Firmen et an hirer offizieller Agenda enthale sinn, a vill Mataarbechter wäerten also doheem bleiwen bis 2021. Videokonferenzen, Fernreparaturen an eventuell Heembesuche vum Techniker. An der selwechter Aart a Weis huet d'Firma aner Partner Ënnerstëtzung an aktiv deelgeholl, datt déi ganz Infrastruktur funktionéiert wéi se soll. Mir wäerte kucken ob d'Firma iergendwéi weider profitéiere wäert vun dëser neier an eemoleger Realitéit.
Dir kéint interesséiert sinn an
